Informations générales

Enjeux

Incertitudes, pressions, paradigmes nouveaux se multiplient. Les repères traditionnels s’estompent. Dans ce contexte, les relations interpersonnelles basées sur la CONFIANCE gagnent en importance: de l’écoute de soi et des autres à la construction d’un climat de travail serein et durable, avec du SENS pour tous.

Dans leur pratique quotidienne, les managers travaillent simultanément sur la durée et dans l’urgence. Ils et elles sont sans cesse confronté-e-s à des dynamiques à la fois opposées et complémentaires: s’adapter aux situations changeantes et décider rapidement, regarder vers l’avenir tout en restant physiquement et mentalement présent-e-s.

La COHÉRENCE de leur comportement managérial va grandement déterminer leur capacité d’action et l’obtention des résultats visés.

Finalités

• Accroître la CONFIANCE en soi des managers, en les faisant progresser dans leur capacité à être à l’aise dans la diversité des situations interpersonnelles de leur activité de leader, de responsable hiérarchique et de chef-fe de projet.
• Développer le CAPITAL CONFIANCE professionnel, avec les collègues, les partenaires ou les client-e-s, par des attitudes et actes managériaux adéquats.